小海按：对任何一家需要创新、需要颠覆性力量的公司来说，培养一种“提问文化”是非常重要的 。我们从小就对各种新鲜事物好奇并提出自己的疑问，然而有时候，我们却被告知，提问题不是有效率的事，谁能直接给出答案，谁才会受欢迎 。
但是，提问、质问、质疑却是打开创新思维的最有效工具，那些拥有“提问”习惯的人更具有创造力和创新性 。
1创业都源自于“美丽问题”里德·哈斯廷斯在创办Netflix之前经常从音像店里租电影看，但他总是忘了按时还回去，所以必须支付高额的滞纳金 。不过，他并没有像一般人那样只顾着气愤和沮丧，他提出了第一个问题：为什么我要支付这笔钱？紧接着第二个问题接踵而来：如果像健身俱乐部那样用月度会员制运营一家视频租赁公司，会怎样？于是，Netflix诞生了 。几年后，哈斯廷斯接着提问：为什么只租赁电影和电视节目？假设我们自己制作会怎样？于是，Netflix拥有了新的商业模式，且对美国传统电视造成巨大威胁，并与之平分秋色 。
相比Netflix，Airbnb的故事更让人顿感励志 。乔·吉比亚和布莱恩·切斯科这两个家伙起初非常拮据和穷困，他们没有工作，没有钱，只有一个租来的可以睡觉的地方，但每个月都很痛苦的去想“下个月租金如何支付？” 。他们注意到，每年商业会议期间，旅馆都会爆满，很多人想找个地方住太难了，于是他们提出第一个问题：为什么这些人不能住我们这儿？结果他俩把仅有的三个空气垫租给那些人，并有了第一份收入 。后来，他们又提出：“假设我们把其他人那些闲散的地方利用起来租给别人，那会怎样？”于是，便有了Airbnb 。YC的老板格拉汉姆起初并不欣赏这个想法，但Airbnb后续的创新最终说服了格拉汉姆成为它的投资人之一 。
类似的例子不胜枚举 。从宝丽莱(Polaroid)到皮克斯(Pixar)，再到潘多拉电台，这些公司的成立都因某个问题而引发 。比如，宝丽莱起初的问题是：为什么我们非要等那么长时间才能洗出照片？而皮克斯起初的问题则是：为什么动画片不能更加逗人喜爱呢？
2如何找到属于自己的“美丽问题”提出问题看似简单，但创业者真要找到或想出那个属于自己的独特问题还是很困难的，甚至会经历漫长痛苦的过程 。我究竟要做什么样的事情或产品？我究竟要解决世界上什么样的问题？我的公司如何才能与众不同？……这些萦绕的问题和思绪会让创业者倍感折磨 。一旦那个“美丽问题”出现，一切便烟消云散，启程在即 。
