kpi是什么意思,kpi是啥意思是什么

kpi是啥意思是什么
kpi是KeyPerformanceIndicator的简称 , 英文的三个大写的缩写 , 中文的意思是:关键绩效指标 。简单一点的说 , 就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标 , 对单位、班组或个人进行考核 , 所以也叫关键绩效指标考核 。
(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析 , 衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标 , 是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具 , 是企业绩效管理的基础 。
kpi是什么意思KPI指的是关键绩效指标 。
KPI是Key Performance Indicator的缩写 , 指的是关键绩效指标 。KPI通常在企业管理中使用 , 表示一种指标 , 这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明 , 是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具 , 是企业绩效管理的基础 。
KPI可以给管理活动带来很多帮助 , 但是KPI不是完美的 。他在很多情况下并不适用 。KPI的优点:
1)二八原则 。将目标集中在决定事物的关键的结果和关键的过程上 。这和OKR的理念是一致的 。
2)过程跟踪和KPI优化 。量化指标将进行过程追踪和绩效辅导 , 持续改进KPI目标 。
KPI的缺点:
1)假设为前提而非基于事实 。KPI以假设目标为前提 , 就会对不确定性的变量因素缺乏快速反应 。
2)缺乏顾客导向 。KPI目标采取以上至下或以下至上 , 并非完全以价值需求为中心 , 容易缺乏方向性和战略性 , 就会导致做了正在做的 , 但还是没有解决关键价值 , 满足公司需求 。
【kpi是什么意思,kpi是啥意思是什么】3)难以建立考评规则 。KPI考核标准往往以假设为标准 , 但事实变量往往与假设不一致 , 就会导致考核的结果与事实背离 , 达不到考核和价值判断的目的 。
拓展资料:
1.按管理主题来划分 , 绩效管理可分为两大类 , 一类是激励型绩效管理 , 侧重于激发员工的工作积极性 , 比较适用于成长期的企业 。另一类是管控型绩效管理 , 侧重于规范员工的工作行为 , 比较适用于成熟期的企业 。但无论采用哪一种考核方式 , 其核心都应有利于提升企业的整体绩效 , 而不应在指标的得分上斤斤计较 。
2.核心价值为推动企业战略的分解和执行:
1)使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识 , 为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;
2)使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;
3)使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;
4)使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;
5)积累关键绩效参数 , 为绩效改进提供依据 。
kpi是啥意思是什么kpi是关键绩效指标的意思 , 是KeyPerformanceIndicator的缩写 , 是用来衡量工作人员工作绩效表现的量化指标 , 建立明确的切实可行的kpi体系 , 是做好绩效管理的关键 。
kpi是啥意思是什么
kpi是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳 , 具有系统性、可控与可管理性、价值牵引和导向性等特征 。
kpi并不是所有岗位都适用的 , 其指标比较难界定 , 且会使考核者误入机械的考核方式 。

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