等级评估法：将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个部分，把每部分的要求写下来，根据每个工作人员的情况分等级 。
目标考评法：大致就是跟你协商，给你定个目标 ， 根据你的完成情况考评 ， 目标考评法适合于企业中试行目标管理的项目 。
【绩效考核方法有哪几种？一共有这三种】相对比较法：是对相同职务员工进行考核的一种方法，对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较 。
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