【激励员工方法】1、认可 。当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定 。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定 。
2、称赞 。这是认可员工的一种形式 。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧 。
3、职业生涯 。员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会 。在激励员工的重要因素中 ， 员工的职业生涯问题经常被遗忘 。其实 ， 在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应 。如是否重视从内部提升？尽管特殊的环境会要求企业从外部寻找有才干的人，但如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工 ， 将会给每一名员工发出积极的信息：在公司里的确有更长远的职业发展 。
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