1、统筹 。分工明确 , 责任清晰 , 杜绝多个上级的现象 。
2、系统 。分工不交叉,不漏项,杜绝管理层面太宽泛 。
3、体系 。按体系行使管理权利 , 如财务部门,预算、决算、报销、资产等业务,全局都要以财务为中心统筹 , 不能多个中心 。
4、节点 。每项工作流程要有终点,流程的交叉点要有制度约束 。
【部门之间如何更好的协调呢】5、矩阵 。管理层要以项目或任务为中心 , 实行蓄水池管理模式,任务或项目的最高首长有调动全部资源的权利,项目完成后自然解体 。
推荐阅读
- 婴儿屁股一大片紫色是什么
- 猫膀胱炎是什么引起的
- 安庆是哪里的哪个省的
- 宝宝吃奶量减少怎么办
- 库房管理方法
- 梦见树上有两只老虎
- 宝宝大便糊状正常吗
- 葡萄如何保鲜储存
- 宝宝长牙烦躁期有多久
- 菜籽油为什么要先烧热
